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Infraestructura

El alcance de los servicios de QR INFRAESTRUCTURA están orientados a:

  • Satisfacer las necesidades de los clientes, a través de una organización experimentada y una gestión dinámica y emprendedora.

  • Unas ventajas competitivas basadas en el alto expertiz de nuestro colaboradores, eficiencia operativa, sistemas confiables y la transferencia de conocimientos en cada proyecto.

  • Una permanente búsqueda de la rentabilidad para nuestros clientes.

Apoyamos a nuestros clientes a mejorar sus resultados, mediante el conocimiento del negocio, que permita la redefinición de los procesos y el incremento de la rentabilidad del mismo. Lo anterior lo conseguimos, mediante los siguiente servicios:

  • Evaluación de inversiones en equipamiento de peaje, telepeaje e ITS

  • Determinación de KPI de Operación y obtención sistematizada de los mismos

  • Análisis de accidentabilidad y propuesta de acciones para mejorar la Seguridad Vial

  • Implementación de cobro electrónico para mejorar fluidez y control en casetas 

  • Definición e implementación de la Estrategia Comercial de la concesión.

  • Evaluación de niveles de cumplimiento de las obligaciones establecidas en los Títulos de Concesión.

  • Implementación de Sistemas de Reconocimiento OCR y Bluetooth para mejorar niveles de servicio

  • Calificación del nivel de servicio y estado de camino en autopistas de cuota

  • Control sistematizado del Derecho de Vía y propuestas  para su aprovechamiento

  • Análisis de esquemas de operación y apoyo en su implementación

  • Validación de presupuestos utilizados para financiación y reestructuración de proyectos de infraestructura.

  • Análisis de estudios de trafico y verificación de sus  pronósticos en el tiempo

  • Auditorías de operación para detección los posibles fraudes y/o las situaciones que los favorecen

  • Cuadro de Control basado en Business Intelligence que permite verificar el comportamiento de los KPI de operación y prevenir cualquier desviación de los mismos

  • Análisis de procesos operativos y sistematización de los mismos

  • Evaluación de la estructura organizacional, elaboración de planes, capacitación y continuidad de la misma